FMEA für Führungskräfte
Wenn Sie ein individuelles Angebot für ein Inhouseseminar wünschen, teilen Sie uns bitte den Seminartitel, den Ort der Durchführung und die voraussichtliche Anzahl der Teilnehmer mit.
Bitte die Firmenanschrift nicht vergessen!
Bereits ab einer Teilnehmerzahl von 5 Mitarbeitern kann sich die Durchführung eines Inhouseseminars lohnen. Wir werden uns bemühen, schnellstmöglich Ihre Anfragen zu beantworten.
Weitere Informationen zum Seminar:
Zielgruppe:
Führungskräfte, Geschäftsführer, QM-Beauftragte, kaufmännische Führungskräfte, Projektverantwortliche, Projektleiter Konstruktion, technische Führungskräfte, Bereichsleiter Produktion, Mitarbeiter der Qualitätssicherung, Mitarbeiter des Einkaufs, Mitarbeiter des Vertriebs
Ziel:
Vermittlung von Kenntnissen im Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA und wie diese zielgerichtet zur Robustheit von Produkten und Prozessen eingesetzt werden kann.
Inhalt:
- Grundlagen der FMEA
- Ziele und Nutzen der FMEA
- Aufwand, Planung, Teams, Vorbereitung
- Arten der FMEA (System- FMEA, Konstruktions- FMEA, Prozess- FMEA)
- Die 5 Schritte der FMEA (Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikobewertung, Optimierung)
- FMEA Software
- Barrieren von FMEA Software
- Nutzen von FMEA Software
- Aufbauwissen für Fach- und Führungskräfte
- Die FMEA im Produktenstehungsprozess (PEP)
- FMEA als ein wichtiges Managementinstrument
- FMEA in Entwicklung, Konstruktion und Fertigungsplanung
- Grundlagen der Qualitätstechnik FMEA aus Sicht des Qualitätsmanagements und der Produkthaftung
- FMEA als Lerninstrument in Organisationen (Wissensmanagement)
- Erreichung wirtschaftlicher Effekte im Unternehmen durch FMEA Durchführung
- „Lasten- Pflichtenheft, Entwicklungshandbuch, Konstruktionsrichtlinie“
- Zusammenfassung, Meinungs- und Erfahrungsaustausch
Abschluss:
Teilnahmebescheinigung TAC Technische Akademie Chemnitz
Veranstaltungsort:
Das Seminar wird nur als Inhouseseminar angeboten.
Seminardauer:
1 Tag
Referent:
Fachdozent TAC Technische Akademie Chemnitz